Губернатор: семейные подряды и кадровая чехарда - главные бичи власти Ставрополья

По его словам, благодаря введенной системе городских округов удалось сэкономить порядка 600 миллионов рублей по средствам унификации систем управления.

«У нас бывало, что человек живет в Минводах, идет в садик или школу, оказывается ему надо в Минераловодский район ехать для этого. Другому человеку приходится ехать в Ставрополь, чтобы к воде подключиться. Все эти действия должны быть урегулированы и иметь единую систему управления», - рассказал Владимиров.

Другой проблемой губернатор назвал семейные подряды, когда среди депутатов – половина родственников, половина друзей.

«Бывает такое, что человек избрался и полгода на работу не ходит, потому что пьет. А в глазах жителей поселения всегда виноваты глава муниципалитета, губернатор и президент – великая троица определена. А по сути не работает один человек, которого надо заставить работать», - отметил Владимиров.

По его словам, кадровая чехарда также много «высасывает» ресурсов. Он привел в пример Невинномысск, в котором за пять лет сменились 3 главы, Кисловодск – за тот же срок сменились четверо и Лермонтов - где количество глав города достигло пяти.

«Можно быстро принимать решение: пришел, не справился, уходи. Но это очень долгий процесс и он, к сожалению, по нам режет», - подытожил глава региона.