Posted 20 июля 2023, 08:33

Published 20 июля 2023, 08:33

Modified 20 июля 2023, 08:35

Updated 20 июля 2023, 08:35

Завышал стоимость ради стройки: как поставщик молзавода сдал экс-депутата Ставрополья

20 июля 2023, 08:33
Размазать миллионы по оборудованию и построить здание для завода — поставщики молокозавода, на который экс-депутату Владимиру Дорошенко выделили 49 миллионов гранта рассказали детали сделок с отмыванием.

Напомним, что Владимир Дорошенко ранее являлся самым молодым депутатом Ставропольского края, но оказался на скамье подсудимых по подозрению в мошенничестве при получении субсидий и грантов. Получал он их на поддержку и развитие подконтрольных сельскохозяйственных кооперативов.

Всего в деле несколько субсидий, которые покрывали часть расходов на развитие принадлежавших ему сельскохозяйственных кооперативов (прим. СПК или СППК) почти на 30 миллионов и один грант на 49 миллионов, который Дорошенко давали в качестве части стоимости молокозавода. Согласно документам, поданным Дорошенко в Минсельхоз, этот молзавод стол около 83 миллионов, 34 из которых он был готов оплатить сам.

На этой неделе в Ленинском районном суде были допрошены еще три свидетеля обвинения.

Сколько стоил завод на самом деле

Двое из них — руководители ООО НПК «Молоконт» — той самой фирмы, у которой Дорошенко приобретал модульный молочный завод на 49 миллионный грант минсельхоза. Они рассказывали, что поставляли Дорошенко два молочных завода. Первый был небольшим, а вот вторая линия была более масштабной.

Первый эпизод, по их словам, произошел в 2015–2016 годах, точнее они не вспомнили. Завод состоял из 4-х модулей. Установили его на маслозаводе в селе Александровском.

Второй эпизод — в начале 2018 года.

«Дорошенко начал вести переговоры о том, что производительности маленького завода не хватает и что его нужно расширить. Мы сделали ему 3 коммерческих предложения на разную производительностью. Он сказал, что будет думать, смотреть, считать», — рассказал свидетель.

Потом было несколько телефонных разговоров, встречи для обсуждения места установки оборудования. По его словам, тогда возник вопрос строительства здания, так как помещения подходящего для установки оборудования не оказалось.

«Ходили с рулеткой, мерили, прикидывали, рисовали планировки. Примерная стоимость получилась около 25-30 миллионов рублей. В следующий раз встретились уже в Москве, когда Дорошенко прилетел подписывать договор. Стоимость оборудования составляла примерно 33 миллиона с монтажом и запуском оборудования», — пояснил гендиректор «Молоконта».

Он добавил, что пуско-наладочные работы из этой суммы занимали около 7 миллионов.

Просил ли Дорошенко завысить цену

Свидетель признался, что Дорошенко ему говорил о том, что здание в грант не войдет, поэтому его нужно включить в стоимость оборудования, как он выразился, «размазать» по всему оборудованию.

«Итоговая сумма с учетом размазывания составила примерно 83 миллиона. Дорошенко приехал с договором, в котором все было уже расписано. Он нам говорил, что там будет часть его собственных средств, а часть — из бюджета», — рассказал свидетель.

Он также вспомнил, что на момент перечисления первого взноса (собственных средств) у Дорошенко не хватало денег, поэтому они оформляли договор займа примерно на 30 миллионов. Каждый транш был от 5 до 8 миллионов по контракту за поставку оборудования, а на следующий день по договору займа отправляли их обратно в СППК «Новокавказский».

А после прихода бюджетных денег, как рассказал свидетель, Дорошенко заключил с ними договор строительного подряда, чтобы на счет СПК «Новокавказский» можно было перевести несколько десятков миллионов. Работы, указанные в документе, на деле не выполнялись.

«В конце концов, у нас на счету осталось порядка 24-26 миллионов (прим. при коммерческом предложении в 33 миллиона), а сумма которую мы перечислили составила порядка 50 миллионов», — вспоминал свидетель.

Но прокурор в его словах нашел существенные противоречия тем показаниям, что гендир давал на стадии следствия. Так, например, оборудование стоило 30 миллионов, а не 33, а встретились они с Дорошенко впервые весной 2018 года, а не летом. Но по признанию самого свидетеля, времени прошло много и детали затерлись в памяти.

Куда хотел деть лишние деньги

У самого Дорошенко к свидетелю вопросов не возникло. А вот его адвокат задал немало уточняющих вопросов. Например, какова была бы стоимость целого проекта — строительство здания, подведение коммуникаций, установка и наладка оборудования. И свидетель сказал, что порядка 80 миллионов. Эта сумма действительно является очень близкой к сумме, на которую Дорошенко получал грант.

«Проданное оборудование не может работать автономно, без здания. Его надо устанавливать в помещении, предназначенном для него. Дорошенко собирался на „лишние“ деньги строить здание под завод собственными силами», — ответил свидетель на вопрос адвоката.

Отметим, что ранее специалисты министерства, которые уже давали свои показания в суде четко заявляли, что средства гранта можно тратить только на само оборудование — строительство и отделка помещения, для размещения оборудования в грант включать категорически нельзя.

Еще интересное всплыло в арбитражном суде. Оказывается, то подразделение «Молоконта», которое «занимало» деньги Дорошенко сейчас находится в стадии банкротства. Конкурсный управляющий сейчас пытается  отсудить у СПК «Новокавказский» миллионы долга по описанным выше договорам займа. Правда, бывший руководитель сообщил, что ничего об это не знает.

Санкционированные деньги

Еще один допрошенный на этой неделе свидетель — бывшая руководительница отдела Управлении федерального казначейства по Ставропольскому краю. Она как раз занималась сопровождением юридических лиц, в том числе проводила санкционирование оплаты по грантам.

И сделку с «Молоконт» санкционировала именно она.

«Клиент находился в Александровском округе. Он предоставил документы, которые соответствовали нормативным требованиям, поэтому я санкционировала этот перевод», — рассказала свидетельница.

Она также получила перед этим письменное разрешение на перевод от министерства сельского хозяйства. А вот проверка целевого расходования средств в ее обязанности не входила.

Точную сумму она не вспомнила, но отметила, что это было больше 40 миллионов. И целью была покупка оборудования для переработки молока.

Подпишитесь