Эксперты рассказали об инструментах сокращения рисков для предпринимателей

В рамках деятельности II Ежегодной конференции «Комплаенс сегодня: защититься от рисков и выйти в плюс» эксперты обсудили тему интеграции действенной комплаенс-системы. Глава направления “комплаенс” УК «Роснано» Юлия Циндик презентовала доклад, посвященный вопросу «Как построить эффективную комплаенс-функцию». В своем выступлении она рассуждала о том, каким образом эту интеграцию провели в ее компании.

Издание NewsNN сообщило, что Циндик отметила важность аналитического этапа в ходе первой стадии, так как именно во время него происходит оценка бизнес-процессов и разработка реестра комплаенс-рисков. Благодаря этим мерам станет возможным эффективное формирование годового плана, в котором бы учитывались риски, которые тем самым начнут снижаться.

Циндик считает обучение сотрудников основным элементом системы. Так, новые сотрудники “Роснано” должны пройти курс «Противодействие коррупции» и ознакомиться с внутренними требованиями компании в вопросе противодействия коррупции и антикоррупционным законодательством.

Переоценка рисков и оценка комплаенс-плана - это также еще один важный этап. Здесь руководство анализирует то, в какой мере поставленные задачи были реализованы и произошло ли ожидаемое улучшение. Циндик также рассказала о необходимости представлять публичный отчет деятельности компании, что является реализацией социальных обязательств бизнеса перед обществом. Кроме того, “Роснано” составляет отчет об антикоррупционных мероприятиях, который направляют правлению АО «Роснано» и ООО «УК «Роснано».

По мнению Циндик, хорошим методом оценки эффективности комплаенс-программ является сертификация. Она также рассказала о планах корпорации пройти сертификацию антикоррупционной программы, которая должна будет оценить работу компании по противодействию коррупции.