Уроженец поселка Иноземцево Юрий Зимин в 2020 году резко сменил род деятельности. До этого у него был бизнес в фармацевтике. Но мужчина, выросший в сельской местности, давно мечтал обзавестись собственным виноградником. В детстве, рассказывает Юрий, виноград выращивали в родительском доме. По праздникам делали вино, сок варили на зиму.
В 2019 году он прошел обучение по делу виноградарства в краевом Минсельхозе, получил участок в 4,5 гектара и посадил собственный виноградник.
«Это были саженцы белых сортов винограда „Шардоне“, „Рислинг“ и „Магарач“, потом еще полгектара „Совиньон“ досадили. Для нашего климата это самые подходящие сорта», — рассказывал Зимин.
Винодел активно расширяет свою плантацию и внедряет новые сорта. Экспериментирует с самыми подходящими для местного климата.
Его бизнес — семейный. Сейчас Зимины хотят обзавестись собственной винодельней и возить в хозяйство туристов. Им будут показывать процесс производства вина и устраивать дегустации.
«Готовим помещения: цех под производство белого и другой — для производства красного вина, закупаем потихоньку оборудование. Потом пройдем лицензирование продукции и будем производить качественный и хороший продукт. Такой всегда ценится», — делится планами Юрий Зимин.
Ставрополье — край аграрный, поэтому большинство семейных предприятий здесь занимаются сельским хозяйством или переработкой продукции. В 2022 году фермер из Предгорного округа получила грант на развитие семейной фермы — 22 млн рублей направили на расширение производства коровьего молока и закупку оборудования.
В прошлом предпринимательница была учительницей, но однажды сменила профессию и стала работать на себя и свою семью.
«Полученные средства позволили приобрести племенное поголовье КРС в количестве 56 голов и производственный объект. К слову, средства еще освоены не в полном объеме. В ближайшей перспективе планируется приобрести доильную установку и трактор», — рассказывает предпринимательница.
В хозяйстве работают муж, дети и наемные сотрудники.
Тему семейного предпринимательства на Ставрополье активно продвигает краевая Торгово-промышленная палата. Она регулярно проводит круглые столы и совещания, посвященные проблемам такого бизнеса, на них приглашают и самих предпринимателей.
В феврале 2024 года губернатор Владимир Владимиров анонсировал увеличение финансирования программы развития семейных ферм до 95 млн рублей. Это средства, которые предприниматели могут получить в виде грантов на развитие хозяйств.
Семейных предприятий — большинство
В Торгово-промышленной палате России предлагают относить к семейным те компании, в которых работают как минимум два члена одной семьи, и один из них — на руководящей должности. Члены семьи должны быть основными владельцами такой организации.
По оценкам экспертов, под эти критерии подпадают 4,5 млн предприятий из 6,3 млн субъектов малого и среднего бизнеса в России. То есть фактически 74% компаний в стране — это семейные предприятия.
Семьи превалируют и во многих отраслях. Подсчитано, что 99% фермерской продукции производится в семейных хозяйствах. Частные гостиницы в 80% случаев принадлежат ближайшим родственникам. Кафе и рестораны в 60% случаев открывают как семейное дело. В производстве хлеба их доля — 50%, в производстве косметики — 25%.
При этом в правовом поле таких предприятий попросту не существует, говорит президент Торгово-промышленной палаты России Сергей Катырин.
«У нас юридически такого понятия — семейный бизнес — нет. Вот оно отсутствует как таковое. Естественно, раз нет понятия, нет никаких программ по развитию этого вида предпринимательства. Нет статистики, по которой можно определять долю и направление деятельности, в каких сегментах их больше всего», — сказал Катырин в интервью программе «Бизнес-вектор» на РБК.
Дела семейные
Отсутствие правового регулирования деятельности семейных предприятий приводит к казусам и реальным проблемам добросовестных предпринимателей. Пример — семья Попеновых из Кировской области. Это одна из самых известных бизнес-династий региона. Они владеют крупным пельменным цехом, который выпускает продукцию под брендом «Деревенская мечта».
Предприятие работает с начала 90-х. Супруги Попеновы начинали буквально с нуля и теперь управляют преуспевающей компанией. Но вот беда: налоговая считает их партнеров-родственников аффилированными лицами. А значит, вся структура по производству, доставке, дистрибуции и продаже пельменей подпадает под понятие «дробление бизнеса». Со всеми вытекающими последствиями.
«Основная проблема семейного бизнеса — это взаимозависимость, аффилированность. И нам приписывают налоговое дробление бизнеса. Допустим, кто-то из семьи занимается торговлей, кто-то производством, кто-то грузоперевозками. Это отдельные виды бизнеса. Да, эти люди в семье, конечно, общаются между собой, конечно, помогают друг другу. Но с точки зрения налоговой, это дробление бизнеса», — говорит основательница ООО «Мечта» Ольга Попенова.
В том числе по этой причине лишь 30% российских семейных предприятий доживают до третьего поколения династий владельцев. Чаще всего такие компании банкротятся и закрываются из-за споров с контрольно-надзорными органами.
Поддержку семейным предприятиям оказывают в Торгово-промышленной палате РФ. С 2019 года ТПП России реализует проект «Развитие семейного предпринимательства в России», который, в частности, помогает бизнесу знакомиться и перенимать опыт.
«Мы сегодня проводим ежегодный всероссийский семейный форум „Успешная семья — успешная Россия“, у нас создан Всероссийский семейный совет. В девяти регионах созданы центры поддержки семейного бизнеса на базе торгово-промышленных палат. В 50 регионах созданы общественные формирования, нацеленные на семейный бизнес — комитеты или советы», — говорит президент ТПП РФ Сергей Катырин.
В Торгово-промышленной палате считают, именно семейные предприятия могут стать основой развития регионов. Ведь они нацелены работать долго. А дети основателей таких компаний, как правило, не уезжают со своей малой родины в поисках лучшей жизни, а сами создают ее вокруг себя.
По словам Сергея Катырина, в девяти регионах РФ уже есть местные законы о поддержке семейного предпринимательства. Сейчас Торгово-промышленная палата России добивается принятия такого закона на федеральном уровне.
В ТПП предлагают закрепить в законе понятие семейного предприятия и создать реестр таких компаний. Если документ примут, меры поддержки станут адресными. Это не обязательно должны быть финансовые инструменты. В частности, это может быть помощь с получением делового образования, продвижения бренда или разработкой бизнес-плана. Кроме того, обсуждается возможность введения специального налогового режима для фамильных предприятий.